W Przewodniku po Scrumie znajdziemy opis ról i odpowiedzialności Product Ownera i Scrum Mastera. Nie znajdziemy gotowej recepty na to co zrobić by być gotowym do pełnienia tych ról. Podczas warsztatu postaramy się odpowiedzieć na pytania, co należy wiedzieć by zostać Product Ownerem lub Scrum Masterem, jakie umiejętności czy cechy charakteru są pożądane na tych stanowiskach i jakie zadania czekają na osoby podejmujące się pracy z Zespołem Deweloperskim. .

Prowadzące: Barbara Rogala, Patrycja Górka

Program:

1. Wstęp, icebreaker

2. Product Owner i Scrum Master wg Przewodnika po Scrumie

3. Różnice między Product Ownerem i Scrum Masterem, a Project i Product Managerami

4. Scrum Master w praktyce, ścieżka rozwoju i oczekiwania wobec roli

5. Product Owner w praktyce, ścieżka rozwoju i oczekiwania wobec roli

6. Jak zacząć pracę w roli Scrum Mastera lub Product Ownera?

7. Czas na pytania

8. Zakończenie