
ControlTec – Jak zarządzać projektami żeby zarabiać – realia zarządzania projektami w biznesie, na przykładzie branży budowy maszyn
Program szkolenia
1. Przedstawienie firmy ControlTec – kim jesteśmy i jakimi projektami się zajmujemy
2. Wprowadzenie do szkolenia – dlaczego taki temat i dlaczego każdy student powinien to wiedzieć
3. Budowanie maszyn – czyli jak wygląda proces budowy maszyn od zapytania klienta po dostawę i uruchomienie maszyny
4. Ryzyko projektowe – od czego zależy sukces projektu
5. Zarządzanie projektami inżynierskimi – jaką metodykę wybrać, jaki model stosować: tradycyjny (Waterfall) czy zwinny (Agile)
6. Project Manager czyli „kto” – struktura organizacyjna w zarządzaniu projektami
7. Metodyka zarządzania projektami PMI w praktyce – zastosowanie metodyki PMI w realiach biznesowych i dlaczego jej znajomość to nie wszystko
8. Życie projektu – planowanie, wykonanie, kontroling i zamknięcie projektu i jak przebiega każda z tych faz
9. Kontroling w projekcie – czyli dla kogo właściwie są te przeglądy?
10. Zapewnienie jakości – czyli jak zarządzać projektami żeby zarabiać
11. Pytania uczestników warsztatów
Wiedza:
Poznasz realia prowadzenia projektów na podstawie branży budowy maszyn realizowanych na zamówienie międzynarodowych koncernów zajmujących się produkcją przemysłową. Omówione zostaną największe wyzwania związane z biznesem zorientowanym na prowadzenie projektów, co odniesione zostanie do odpowiednich przykładów z doświadczenia firmy ControlTec.
Umiejętności nabyte podczas szkolenia
Nabędziesz wiedzę na temat sprawdzonych metodyk działania w zarządzaniu projektami i poznają typowy workflow podczas realizacji projektu. Przedstawiona zostanie praktyczna wiedza z zakresu stosowania metodyki PMI zarządzania projektami a także wskazówki dotyczące certyfikacji PMP. Uczestnictwo w szkoleniu pozwoli lepiej zrozumieć sposób funkcjonowania w firmach inżynierskich zorientowanych projektowo i może okazać się cenną wiedzą przy wyborze przyszłej ścieżki kariery.
Szkolenie stacjonarne w języku polskim
Prowadzący:
mgr inż. Krzysztof Symonowicz, MBA
Project Manager, Automatyk, Inżynier.
Specjalista tematyki związanej się z maszynami produkcyjnymi – od naprawiania, przez zamawianie i wdrażanie do produkcji, po projektowanie i budowę. Doświadczenie w branży Automovie zdobyte w VW Poznań oraz AAM Poland. Doświadczenie w branży medycznej zdobyte we Fressenius Kabi. Od 6 lat w ControlTec Sp. z o.o. zajmuje się dostarczaniem klientom rozwiązań zautomatyzowanych skrojonych do potrzeb i wymagań przemysłu