EVIDEN – Wstęp do zarządzania projektami

Wiedza: 

• podstawowa terminologia w zakresie zarządzania projektami.
• metodyki, ich specyfika i zastosowanie.
• podstawowych narzędzi i dokumentów projektowych.
• podstawowe i najczęściej występujące role w projekcie.
• procesy zarządzania projektami w różnych firmach z branży ICT.

Umiejętności nabyte podczas szkolenia

Student rozumie róznicę między Agile, PRINCE, Scrum i podejściem hybrydowym. Wie, którą z mtodyk stosować w danym projekcie. Zna podstawowe narzędzia kierownika projektu i wie jak je stosować. Rozumie role w projekcie i wynikające z nich obowiązki.

Program szkolenia

1. Wstęp do zarządzania projektami. Definicje: projekt, proces, trójkąt ograniczeń, kamień milowy i inne).
2. Wprowadzenie do metodyk zarządzania projektami, ich różnic i wynikających z tego zastosowań.
3. Role w projekcie.
4. Podstawowe narzędzia kierownika projektu.
5. Zarządzanie projektami jako jeden z procesów firmy.

Szkolenie ONLINE w języku polskim

Prowadząca:

Kamila Flis – Kierownik projektu, auditor, trener wewnętrzny, wykładowca akademicki.
Wykształcenie zdobywała w obszarze szeroko rozumianego zarządzania. Od stopnia magistra nauk politycznych ze specjalizacją dziennikarstwo, przez studnia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami, po dyplom Master of Business Administration – Zarządzanie (który otrzymała z wyróżnieniem). Posiada certyfikaty PRINCE2 Foundation, Agile PM i Scrum Master, a także Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania ISO 9001, 14001, 45001, 27001. Ukończyła również liczne szkolenia menedżerskie.
Zawodowo od ponad 15-tu lat zarządza projektami, procesami i ludźmi, doświadczenie zawodowe zdobywając w branży ICT. Amazon, Microsoft, Samsung, HP, Dell – to tylko niektórzy z gigantów branży, dla których projekty prowadziła. Obecnie buduje swoje doświadczenia w usługach związanych z cyberbezpieczeństwem, dla klientów z całego świata.